[아웃스탠딩]커뮤니티 비즈니스는 어디로 흘러가고 있나 중에서 최근 몇 년간 직장인들의 커리어 성장 욕구와 지적 호기심, 건설적인 네트워킹을 위한 '커뮤니티 비즈니스'인 트레바리, 헤이조이스, 리더스 등에 대해 정리해 봅니다.
오프라인을 유지하는 한 커뮤니티(익명) | 트레바리 | 헤이조이스 | 리더스 |
나만의 삶의 방식, 모여서 글쓰기 등 비교적 가벼운 모임 진행 | 독서 커뮤니티의 선구자 36,000명의 회원 |
여자들의 커리어 성장 플랫폼 커리어 향상을 위해 커뮤니티 활용 |
온라인 북클럽 300개의 유료 독서 모임 진행 |
안전을 위한 참가자의 적극적 의견 제시 전체 운영비에 대해 방역비용의 부담 코로나 사태 이전보다 참가자 증가의 역설 |
슬랙, 줌을 통한 온라인 독서모임 독서를 위한 장치 : 에세이쓰기, 두문장으로 답하기, 다른 사람 에세이 댓글달기 등 |
오프라인에서 한달에 1,2회 미팅 오프라인만으론 고객경험유지나 부동산 비용 등 성장의 리스크 |
오프라인만으로 진행하는 북클럽, 끝날 때만 만나는 형식, 온라인 전체 진행 오프라인 : 다른 사람과의 만남이 주된 Needs 온라인 : 책,운동 등 모임 주제에 포커스 |
사람과 사람이 직접 만나서 표정과 몸짓을 공유하는 경험 제공 관리된 공간이 주는 안전함 |
온라인 독서모임은 '독서'라는 개인적인 목적 달성에 더 적합한 방식 | 온라인운영기술+최적화된 운영진+연사의 역량 | 온라인 북클럽 당 12명 제한 |
https://outstanding.kr/community20200711
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