워크숍설계원리1 집단 크기가 만드는 인지적 한계 - 30명이 회의 하면 늘 조용한 이유 아무도 말하지 않는 회의연말 교무회의에서 교장 선생님이 "내년 학교 비전을 함께 만들어보고 싶습니다. 자유롭게 의견 주세요"라고 했다. 35명이 앉아 있었다. 침묵이 흘렀다. 17초쯤 지났을 때, 교감이 "올해 잘 됐던 부분을 이어가는 방향이 좋지 않을까요"라고 말했다. 교장이 고개를 끄덕였다. 그 뒤로 세 사람이 "저도 같은 생각입니다"라고 덧붙였다. 회의는 12분 만에 끝났다.이 장면을 보면서 든 첫 번째 생각은 '교사들이 말하기 싫은 것'이 아니었다. 그보다 훨씬 오래된 질문이 머릿속에 떠올랐다. 왜 35명 앞에서는 말을 꺼내는 게 이렇게 어려운가. 이 침묵은 개인의 용기 문제가 아닐 수 있다.왜 이런 일이 생겼는가교사들이 침묵한 이유를 "문화" 탓으로 돌릴 수 있다. 수직적 분위기, 발언에 대한 .. 2026. 9. 9. 이전 1 다음 반응형
