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오리지널스3

오리지널스+퍼실리테이션(3) 3장 위험을 무릅쓰다Page내용FT 활용출처122고위층에 자기 의견이나 우려를 자주 표명하는 직원일수록 연봉이 인상되거나, 승진이 될 가능성이 낮다.옳다고 주장할수록 소외되기 쉽다.안전지대를 구축하라.지지자가 되어 주라.3-5. Scott E.Seibert, Maria L., Kraimer, and J. Michael Crant, "What Do Proactive People Do? A Logitudinal Model Linking Proactive Personality and Career Success." Personnel Psychology 54 (2001): 845-74.122권력이란 타인을 대상으로 통제력이나 권위를 행사하는 것이다. 지위는 그 위치에 있음으로써 타인의 존중과 선망을 받는 것이다... 2024. 11. 12.
오리지널스+퍼실리테이션(2) 2장 눈먼 열정에서 벗어나기 Page 내용 FT 활용 출처 64 창의력을 발휘하려면 실수를 많이 해봐야 한다. 어떤 실수가 건질 만한 실수인지 식별해내는 것이 비결이다. 실수를 장려하라. Fast Fail. 스콧 애덤스(Scott Adams) 저자 미국 만화작가 76 피카소의 작품 목록에는 유화 1,800점, 조각 1,200점, 도자기 2,800점, 드로잉 12,000점이 포함되고, 그 밖에도 판화, 야안자, 태피스트리도 있다. 그렇지만 그중에 아주 극소수 작품들만이 찬사를 받았다. 질보다는 양이 독창성을 이끌어낸다. 78 아이디어 창출에서는 양이 질을 예측하는 가장 정확한 지표이다. "독창적인 생각을 하는 사람들은 이상하게도 변형되거나, 더 이상 발전할 여지가 없거나, 완전히 실패작인 아이디어를 만히 .. 2024. 2. 21.
오리지널스+퍼실리테이션(1) 인간을 이해하는 데 참으로 유용한 책이다. 특별히 창의성에 관한 주제의 책이기는 하지만 여러 연구들을 통한 인간에 통찰은 퍼실리테이션에도 많은 유익이 있다.1장 창조적 파괴Page내용FT 활용출처18"합리적인 사람은 자신을 세상에 맞춘다. 비합리적인 사람은 세상을 자신에게 맞추려고 애쓴다. 따라서 진보는 전적으로 비합리적인 사람에게 달려 있다."얼마나 합리적이고 논리적이야 회의에 참여할 수 있을까? 발언의 공포를 제거할 수 있는 유용한 표현조지 버나드 쇼25~26IE가 아닌 파이어폭스나 크롬을 사용하려면 사람들은 수완을 좀 부려서 다른 브라우저를 다운로드해야 한다. 내장된 기능을 그대로 수용하지 않고 주도력을 조금 발휘해서 더 나은 선택지를 찾는 것이다. 주도적으로 브라우저를 파이어폭스나 크롬으로 바꾼 .. 2024. 2. 16.